Dans le secteur associatif, le bien-être financier permet à votre organisme de continuer de proposer ses services. Il s’agit de créer une voie financière pour impulser votre mission et amplifier le travail de solidarité collective. La gestion efficace de vos finances reflète votre engagement envers le service civique et un budget mûri vous permet d’agir en amont au profit de la collectivité.

Flux de revenus et action civique

Un financement diversifié est le fondement de tout organisme associatif résilient. Des subventions aux dons, en passant par les collectes de fonds, chaque volet vous aide à adopter une approche holistique pour atteindre les objectifs organisationnels. Tenez compte des éléments suivants pour diversifier vos sources de revenus :

• Engagez un dialogue franc avec la population servie pour découvrir toutes les possibilités de financement et harmoniser vos initiatives de génération de revenus avec les besoins locaux.
• Menez régulièrement des sondages ou animez des groupes de discussion pour recueillir des avis directs sur les besoins de population locale et la manière dont votre organisme peut y répondre efficacement.
  • Incorporez les perspectives des participants pour vous assurer que votre plan financier reflète leurs besoins et leurs valeurs, favorisant ainsi un sentiment plus profond d’appartenance et de responsabilité parmi les parties prenantes.
• Tenez des réunions publiques ou des forums avec des membres de la population locale pour discuter de l’action de votre organisme et explorer de nouvelles sources de soutien, financier, en nature ou autre.
• Scellez des partenariats avec des entreprises locales, des écoles et d’autres organismes sans but lucratif pour instaurer une communauté de valeurs et découvrir des possibilités de financement communes.

Réserve financière :

Filet de sécurité

Une réserve financière agit comme tampon pour réaliser les aspirations de votre organisme et offre une stabilité en période d’incertitude. Une réserve consacrée au soutien des projets communautaires peut assurer la continuité et la résilience face aux défis financiers imprévus.

Conseils pour constituer votre fonds de réserve :

• Au départ, déterminez un montant cible en fonction des dépenses annuelles, des risques et de la capacité de collecte de fonds de votre organisme.
• Mettez de côté l’équivalent de trois à six mois de dépenses de fonctionnement.
• Augmentez votre réserve en consacrant chaque année de 5 à 10 % de votre budget à l’épargne.
• Mettez de côté les revenus exceptionnels, comme les dons inattendus ou les surplus.
• Examinez et adaptez régulièrement votre stratégie d’épargne pour vous assurer que votre réserve est en adéquation avec vos programmes et ressources.

Gestion budgétaire dynamique

Le paysage financier des organismes sans but lucratif est aussi dynamique que les populations qu’ils servent. Des examens financiers trimestriels sont essentiels pour adapter votre budget en fonction de vos interventions sur le terrain, des résultats de vos programmes et de toute difficulté ou possibilité financière émergente.

Recours à la technologie

Utilisez la technologie pour amplifier la sagesse du discours financier de votre organisme. Un logiciel de budgétisation peut rationaliser la planification financière, facilitant ainsi la visualisation de votre trajectoire financière et le suivi des dépenses en temps réel. Les tableaux de bord financiers présentent des informations exploitables, vous permettant de prendre des décisions rapides qui donnent la priorité au bien-être de la population servie. L’adoption de certains outils, comme les systèmes comptables automatisés et les plateformes infonuagiques de gestion financière, peut améliorer la précision, la transparence et l’efficacité. En tirant parti des outils technologiques, vous pouvez mieux surveiller la santé financière de votre organisme, prévoir les tendances futures et vous assurer que vos ressources suffisent pour réaliser votre mission et atteindre vos objectifs.

Éducation financière : une responsabilité coopérative

Pour prendre des décisions financières éclairées, équipez votre personnel des compétences nécessaires en proposant des ateliers et des ressources d’éducation financière; recherchez des partenaires dans l’écosystème dont les objectifs concordent avec les vôtres. Envisagez de transformer la budgétisation d’une tâche centralisée en une responsabilité partagée. Alterna est fière de proposer des séances d’éducation financière adaptées aux organismes sans but lucratif et au bien-être financier des particuliers, qui peuvent être utilisées comme ressource.

Mot de la fin

La santé financière et le bien-être de votre organisme sans but lucratif sont essentiels au maintien d’un service efficace. En adoptant des pratiques budgétaires stratégiques, en tirant parti des outils technologiques et en promouvant l’éducation financière, votre organisme peut ouvrir la voie à une autonomisation durable des populations qu’il sert.

Les informations figurant dans cet article ont été obtenues auprès de sources considérées comme fiables; cependant, nous ne pouvons pas garantir qu’ils sont exacts ou complets. Ce document est destiné à des fins informatives et éducatives seulement, et n’est pas destiné à fournir des conseils particuliers, notamment sur des questions d’investissement, financières, fiscales ou autres.

Pour en savoir plus sur les programmes, les ressources et les soutiens d’Alterna destinés au secteur associatif, contactez notre équipe d’Action civique, à community@alterna.ca.

À propos de Fahima Karim

Fahima Karim a consacré sa carrière entière au secteur bancaire coopératif, entamant son parcours à la Caisse Alterna en 2017. Au fil des années, Fahima a affiné son expertise dans la défense des groupes marginalisés et la prestation de solutions bancaires innovantes. À titre de directrice de comptes pour les organismes sans but lucratif et le logement abordable chez Alterna, elle se donne à fond pour service plus de 4 600 sociétaires du secteur associatif. L’engagement de Fahima envers l’action civique s’étend au-delà de son rôle professionnel, démontré par son travail bénévole actif et ses partenariats avec des chefs de file du logement abordable et social. Par ses efforts, elle cherche à favoriser l’inclusion au sein des coopératives d’habitation et dans la population générale, illustrant ainsi son dévouement envers l’équité sociale et l’inclusion financière.